淺談我國兒童產業占據市場規模

萬圣節剛過不久，刷一下微博就知道很多家長帶著孩子們COSPLAY，去年很火的無臉男COSPLAY今年也有新的造型，兒童產業占據吃、用、穿、玩等方方面面可想而知兒童產業是多么的火熱，社會不斷的進步發展收入不斷提高，隨著二胎的開放，兒童市場也是在不斷的擴大我國嬰、幼童產業創造了9000多億元的產值，2011年中國0-12歲的兒童市場總規模約為1.15萬億元，兒童市場將保持15%左右的高速增長，有專家預測，到2015年兒童市場可能會達到2萬億元，遠景規模則可達3萬億元(次貸危機4萬億，水污染治理2萬億)。

10年我國進行第六次人口普查 結果為：我區0—14歲人口348萬，占全區人口的14.1%，按照每名兒童每年花費1萬元計劃，市場規模將達348億元。市場如此巨大，引無數企業競折腰，進軍兒童產業，比如森馬、萬達，但也有不成功的，如娃哈哈進軍兒童服裝。就市場營銷角度來看，“娃哈哈”想憑借其在飲品市場強大的分銷渠道來迅速占領童裝市場，“娃哈哈”首批開發的800家連鎖店中，有一半左右是飲料渠道的分銷商 兒童空間設計

此舉本意想借用飲料渠道的資源，節省全面構筑新銷售渠道的費用，但渠道分銷商們一手拿飲料、一手拿童裝，很明顯其童裝推銷經驗和推銷的專業化程度，在短時期內很難形成。童裝市場是一個品牌集中度很低的初級市場，利潤空間十分有限。就目前占領國內50%市場份額的外國品牌來看，在進入我國童裝市場之前都做了大量的準備工作。

美國“史努比”首先進入我國的兒童玩具市場，在兒童及其家長廣為接受的情況下，才進入童裝市場。兒童產業和養老產業一樣，以消費群體年齡劃分的產業，是整合性產業，涉及食品、服裝、文化、體育用品、娛樂、家具、家居飾品、醫藥、影視、游戲、教育、培訓、金融等12個門類，60個行業。

如果平均一下，全國范圍看，每個行業的市場規模大約330億，自治區看，每個行業的市場規模5.8億。從消費需求看，過去我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，現在模仿型排浪式消費階段基本結束，個性化、多樣化消費漸成主流，消費者對福特主義時代單一化產品審美疲勞，從大眾消費走向分眾消費。

兒童產業的總量上可以說是規模非常龐大，但是兒童市場確面臨著產業細分、外資品牌競爭和市場細分等多重挑戰與多重機遇，到了每個手上能有多大的市場占據份額這取決于產品的開發與商業模式創新的程度。

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